2016年9月27日，廈門三安光電科技有限公司（以下簡稱“三安光電”）在辦公大樓一樓會議室舉辦了兩化融合管理體系貫標啟動大會，會議由三安光電項目經理李友松主持召開，三安光電公司總經理李水清、公司主要領導、各相關部門負責人、廈門市邁丹科技開發有限公司兩化融合項目組各主要負責人等共30余人出席參與了會議。三安光電一直以來十分注重企業信息化建設，公司各級領導一貫高度重視信息化與生產制造過程融合發展，此次，通過兩化融合管理體系貫標深度厘清企業戰略思想，以信息化帶動工業化，促進轉型升級，從而實現企業創新。

 

三安光電是目前國內成立最早、規模最大、品質最好的全色系超高亮度發光二極管外延及芯片產業化生產基地，總部坐落于美麗的廈門，產業化基地分布在廈門、天津、蕪湖、泉州等多個地區，是國家發改委批準的“國家高技術產業化示范工程”企業、國家科技部認定的“半導體照明工程龍頭企業”，承擔國家“863”、“973”計劃等多項重大課題，并擁有國家級博士后科研工作站及國家級企業技術中心。

此次兩化融合貫標動員大會由三安科技項目經理李友松主持召開，李經理開場介紹了此次會議的目的、背景和項目組組成成員，重點介紹了廈門邁丹科技公司到會代表在信息化建設方面的履歷及行業經驗，并表示三安科技高度重視此次貫標工作的開展，公司高層領導要求相關部門積極配合咨詢單位做好調研和方案實施工作，通過兩化融合管理體系科學的指導，加快企業實施兩化融合推動智能化制造發展，實現對企業未來的持續推動作用。

 

為了讓大家更清楚的了解兩化融合項目，李友松經理邀請邁丹科技項目總監盧遠超副總作了兩化融合項目的介紹。盧總詳細的介紹了兩化融合的背景及貫標的意義并提出了兩化融合管理體系貫標的要求，指出本質貫標的要求：“從戰略出發、支持戰略落地為目標”，切實加強信息技術與業務流程、組織結構等管理變革的深度融合。

邁丹科技兩化融合咨詢項目經理吳達參對兩化融合管理體系的背景、兩化融合管理體系貫標的實施方案及總體的工作規劃作了說明，并對邁丹公司咨詢組的團隊作了介紹，邁丹公司在貫標指導過程著遠于信息化項目的中長期合作，在梳理、診斷和分析公司業務流程及生產質量管理過程中通過戰略循環輸出新型能力，建立起能夠圍繞新型能力落地的組織結構、業務流程、技術等要素的管理循環和實施，杜絕為貫標而貫標，確保兩化融合管理體系真正的落地生根，促進企業發展。

最后，三安光電公司總經理李水清總結并講話，他表示：全員要深入了解明白兩化融合的重要性，三安光電已走入信息化建設，未來必定加大信息化建設的投入力度，兩化融合本質貫標對公司的轉型升級和運作管理起重要推動作用，號召全員積極參與建立，并真正的融入到崗位工作中，最后李總宣布三安光電兩化融合管理體系貫標正式啟動。

 

會后，在熱烈的氣氛中雙方就本次貫標交流了意見，并合影留念。